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海南控股調(diào)度質(zhì)量品牌建設 擦亮高質(zhì)量發(fā)展金字招牌

編輯:rsxzb  發(fā)布時間:2022-12-07  瀏覽: 

12月7日上午,海南控股黨委書記、董事長周軍平主持召開質(zhì)量品牌建設調(diào)度會,聽取公司質(zhì)量品牌建設進展情況,安排部署質(zhì)量品牌工作年度考核任務,謀劃明年質(zhì)量品牌建設工作。強調(diào)要一手抓生產(chǎn)經(jīng)營,一手抓質(zhì)量品牌建設落實,圍繞“進軍中國企業(yè)500強、打造百年老店”的奮斗目標,持續(xù)擦亮??馗哔|(zhì)量發(fā)展的金字招牌,為海南自貿(mào)港建設貢獻海控力量。

會議通報了全公司質(zhì)量品牌建設工作進展情況,各二級子公司就質(zhì)量品牌建設經(jīng)驗做法及存在的問題作了匯報和交流。
周軍平指出,質(zhì)量品牌建設工作自動員部署、制定方案、推動實施以來,全公司上下通力合作,在完善工作機制、提升行業(yè)資質(zhì)、爭取行業(yè)獎項等方面取得一定成效。他強調(diào),要抓住質(zhì)量品牌建設的主要矛盾,積極改進短板,充分發(fā)揮特色優(yōu)勢,打造拳頭品牌,切實用實干實績檢驗工作成效。
要高度重視存在的問題。充分認識質(zhì)量品牌建設是??卮蛟彀倌昀系甑幕A性工程,要久久為功,把提升工程質(zhì)量、服務質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量作為“一把手”工程。公司領導班子成員要做到每周檢查,找問題、找短板、找差距,每月專題研究督導,采取有力措施推動質(zhì)量品牌建設工作走深走實,力爭月月有進展、季季有變化、年年有提升。
要瞄準短板加快突破。要結(jié)合公司目前質(zhì)量品牌建設工作推進情況,對標對表行業(yè)內(nèi)領先企業(yè),開展自評自糾,深入查找質(zhì)量管控不力、拳頭產(chǎn)品不多等問題,有針對性地提出措施。機場、區(qū)域綜合開發(fā)、新興產(chǎn)業(yè)板塊都要加快突破,補齊短板,深入改善質(zhì)量水平,提升品牌形象。
要開展好質(zhì)量品牌建設考核工作。認真組織評選和表彰在年度質(zhì)量品牌建設工作中做出突出貢獻的單位和個人。嚴格把控供應商的產(chǎn)品和服務質(zhì)量,落實“黑名單”管理制度,切實加強質(zhì)量安全監(jiān)督管理,加快提升質(zhì)量安全水平。
要加強工作督導,確保高標準落實。要加強對各子公司質(zhì)量品牌建設工作的檢查通報,確保質(zhì)量品牌行動方案、各項標準、質(zhì)量管理體系落到實處。要借鑒先進的內(nèi)審工作經(jīng)驗,建立審核評估機制,建立科學有效的質(zhì)量控制評價體系。
要做好明年質(zhì)量品牌工作謀劃。要圍繞2023年質(zhì)量品牌建設重點,制定更加契合公司主營業(yè)務發(fā)展需求的工作清單,盯牢工作目標和時間節(jié)點,確保明年質(zhì)量品牌工作取得更大成效。

公司領導班子成員,各部門、各二級子公司主要負責人參會。

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